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心有多大 路就有多宽 ------罗长兰创业纪
时间:2016/5/1 11:01:33    编辑:浪平商会     阅读 2533

作者:南燕

来源:浪平人期刊首刊                      


  “好好做事吧,做些实事……”一句在任何人听来都觉得简单而不能再简单的语言,却成就了一个从大山里走出来的年轻人的梦想,正是这种平实的做事方式,让长江天成集团由一个小公司发展成为一个集团,当许多人还在削尖脑袋成为公务员的时候,他带领着他的团队又开始了一个新的“五年计划”。
他就是长江天成集团董事长罗长兰。先后被选为百色市政协委员、百色市工商联副会长,获得共青团广西区委授予“广西青年创业榜样”称号。他没有优越的家庭背景,凭借着坚定的信念与不分昼夜的努力,他成为家乡第一个清华学子。当人们还在争取捧上“铁饭碗”的时候,他已放弃了这个碗,切断自己的后路,投身于青年创业的海洋。他坚信,他没想过万一,因为他坚信:心有多大,路就有多宽。
   找好人生定位
   罗长兰从一个优秀的清华学子,到一个成功的企业家,其中创业的艰辛自然不少,但能够支撑他一路走来的,他认为是他对自己的人生的准确的定位。
   在平山村甲梭屯,300多人的村子,在他之前,没有一个大学生,而整个浪平,也没有一个清华学生,当他成为百色高中民族班录取成绩靠后的学生的时候,他并没有气馁,而是给自己的人生做出了第一次定位:那就是从此走出大山,成为村子里的第一个大学生、成为浪平第一个清华学子,为此,四年的寒窗苦读,终于印证了“梅花香自苦寒来”的老话,金榜题名。
   而自主创业,从基层做起,则是他的第二个人生定位。1995年7月罗长兰从清华大学建筑管理专业毕业,分配到南宁广西区综合设计院工作,如按部就班在这里上班的话,不出几年就会进入白领阶层。出人意料的是,罗长兰第二年就辞职,更让人意外的是,他辞职之后,回到家乡百色,出任百色地区建筑工程公司担任分公司经理。人们的不解是有道理的,清华大学的毕业生,出国留洋或者在大城市里寻求发展是大家比较熟悉的“路数”,以百色为例,每年都有几个考上清华的,但从上世纪九十年代以来,毕业后回到百色工作的,罗长兰是第三个。他对故乡、对基层这份热爱,加上深厚的专业根基,真诚待人、认真做事的工作态度,也让他很快得到了故乡的认同,使他的事业如鱼得水。1997年10月,罗长兰创办了自己的企业——广西长顺经贸有限公司,主要经营工程机械、建筑材料、电子产品、办公自动化设备的购销和投资开发农业项目等,开始了自己创业之路。2001年,注册成立百色长江房地产开发有限公司。目前为止,罗长兰打造了从建筑施工、房地产开发到物业管理的完整的产业链。
   做一个负责任的老板
   罗长兰认为,企业家是一个在事业、财富、政治,人间的重大领域几乎都占得先机的群体。尽管企业家们也有许多不称心,有时甚至是大苦大悲,但决没有理由炫耀于不如我辈幸运的同胞之前?没有理由漠然于需人送炭的同胞之后?作为一个成功的企业家,要多思考社会怎样造就了我们,要把做大做强企业,纳更多的税,提供更多的就业岗位,创造更多的社会财富,作为自己应尽的责任。
   因为这份责任,进入房地产行业9年来,罗长兰和他的公司坚持以诚信为基础,以创新为动力,着力实施精品战略,塑造广西优秀的房地产品牌,累计投资开发“南宁天成一品”、“百色幸福花园”、“平果幸福花园”、“平果幸福嘉园”、“靖西幸福花园”、“百色幸福港湾”、“隆林幸福花园”、“靖西幸福上园”、“那坡壮龙•幸福新城” 、“靖西幸福广场”、“田东幸福广场”等11个项目,开发建筑面积超过百万平方米,同时储备了多个旅游地产项目,储备用地达千亩,连续三年上缴税费均超1500万元,公司也成为百色第一家获得房地产二级开发资质、银行AAAA信用等级企业。
   因为有着这份责任,1998年家乡修路、建校任务十分艰巨,迫切需要社会的捐助。罗长兰的公司此时刚刚起步,利润还很薄,但他仍把支援家乡建设、扶贫济困当作义不容辞的责任,慷慨解囊支援家乡建设。当公司业务有了一些好转,他又积极投身到市、区工商联开展的“光彩事业”活动中,设立百色高中“长江奖学金”(20万)、捐赠民建“思源工程”基金会,支援有关县、区贫困乡村的中小学校舍、公路建设和扶持失学儿童复学等公益事业,为武警百色市消防支队和田林消防支队捐款捐物,近九年来公司各项捐赠累计逾400万元。
    打造企业文化品牌
  “幸福”这个字眼很俗,因为上至达官贵人、下至平民百姓,嘴里都在谈论着幸福、心里都在渴望着幸福;大街的行道树下,挂满红色的灯笼,那是政府对社会的祝福,小巷的家门上,贴满了红色的对联,那是父母对儿女的祝福。
   幸福却又是至雅的。有一首诗里写道:幸福比开心甜一点、幸福比快乐美一点,幸福比喜悦厚一点,幸福比满足大一点。幸福在哪里? 幸福就在你心中 只要心存幸福 ,幸福將伴你一生 。
   读懂了这些,你就会明白,罗长兰当初把“幸福”来作为房地产开发主题的深意。有谁会拒绝幸福?有谁不希望自己生活在幸福里?当一个个以“幸福”命名的楼盘火爆销售、当一个个以“幸福”命名的小区其乐融融时,百色房地产的一个大品牌成功的竖了起来。我在心里还想,如果有一天,罗长兰把自己开发的小区命名为“幸福里”,别人问业主,你家住哪里?业主说,我家住在幸福里,那可就是吉祥如意、功德圆满了。
   罗长兰在企业文化建设上的第二个举措是把“以人为本、诚信创新”融入公司发展的每一个细节中。在产品的设计上以方便客户为主。在产品开发上,充分考虑到客户的需求,在施工建设方面,考虑到人们的舒适性、安全性、便利性,尽可能用高科技技术来进行建设。为了方便客户,他在寸土寸金的江滨二路幸福港湾的二楼铺面,开设了不以赚钱为目标的幸福茶庄,让小区的住户有了一个舒适而实惠的休闲去处。正因为有了这些理念,长江天成集团很快得到了大众的认可,无形的文化转化为有形的价值,从而有了更稳定地发展。
    走现代企业发展之路
   在业内,大家对长江天成集团的跨越式发展,迅速成为广西知名度较高的企业感到不解。他们的不解也有道理,成立之初的百色长江房地产开发有限公司,确实也没有脱离中国所有民营企业的通病,管理人员都是罗长兰的兄弟、亲戚、朋友,他们为公司的扎根、发展、壮大作出了不可磨灭的贡献,为此罗长兰心存感激,但他也清醒的认识到,现代企业正面临着一种新的竞争环境——不间断地变革和高度不确定性。要做大、做强企业,成功面对一切不可预见的危机,就必须打破家族式管理的瓶颈,导入现代企业经营理念 培养优秀管理团队。
   为此,长江天成集团确立了“内外结合,不拘一格,育人者长远”的人才队伍创建思路,从外面引进高层管理人员,公司高管8人中有5人毕业于北京清华大学,1人毕业于上海复旦大学,1人毕业于沈阳建工学院。所有中层开展基于岗位培训上的“储备知识”和“运用知识”的学习,致力培养复合型人才,实行激励竞争机制,为职工提供广阔的个人发展空间。
   BMC公司副总裁维尔森强调管理时说:“企业确实需要规矩,但规矩的第一条规矩就是尊重个人,如果把这一条规矩做好了,一切也就好办了”。在公司治理上,罗长兰在以人为本的基础上,制订了公司的管理制度,以制度管理人,同时还采取一系列措施,增强职工对公司的认同感、归属感,激发员工的个人创新意识和能动精神。
   有付出,就一定有回报,近年,长江天成集团成功地向集约化战略发展转型,通过转型,不仅极大地提升了公司知名度,并且为加快公司发展步伐、整合资源、纵深业务领域,打造区域乃至具有国际竞争力和影响的知名品牌提供了广阔的发展前景;实现了创新经营理念,调整产业结构,提炼企业文化内核,形成持续创造能力和长久生命活力的集约化格局!
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